Az üzleti folyamatok optimalizálása
Az utóbbi években erősen megnőtt a sikeres folyamattervezés jelentősége. A komplex struktúrák és a nemzetileg, illetve nemzetközileg vezető vállalatok kihívásokkal teli tevékenységi területei egyaránt megkövetelik a folyamatok fokozott átláthatóságát és ezzel együtt a felelősségek egyértelmű meghatározását is.
Az üzleti folyamatok optimalizálása
Az utóbbi években erősen megnőtt a sikeres folyamattervezés jelentősége. A komplex struktúrák és a nemzetileg, illetve nemzetközileg vezető vállalatok kihívásokkal teli tevékenységi területei egyaránt megkövetelik a folyamatok fokozott átláthatóságát és ezzel együtt a felelősségek egyértelmű meghatározását is.
Ilyen értelemben már nem csak a folyamatok dokumentálásáról van szó, hanem a munkafolyamatok optimalizálásáról és irányításáról is, a vállalati siker irányítása céljából.
Önnel közösen először megfogalmazzuk a stratégiai folyamatcélokat, majd részletes elemzést, felvételt és értékelést készítünk a vállalatában meglévő folyamatokról. Önnel és munkatársaival párbeszédet folytatva megkeressük a gyenge pontokat és modellezzük az optimális folyamatláncokat anélkül, hogy a piac által megkövetelt rugalmasság elvesztését megkockáztatnánk.