¿Es posible desarrollar la
actuación directiva?

En nuestro trabajo, a menudo escuchamos la suposición de que una persona a partir de los 40 años aproximadamente no es capaz de desarrollarse más, especialmente en referencia a su propia actitud y a sus competencias sociales. Parece que una vez finalizado el período de formación de un individuo, este tren parte y no vuelve a pasar más. Todo lo que se desarrolla después son sólo pequeños cambios de un abanico de comportamientos ya existente. Esto supone, en realidad, una idea muy poco motivadora. Sobre todo cuando nosotros damos por sentado que exigimos a nuestros empleados que sean capaces de enfrentarse, ya en edad avanzada, a nuevos desafíos profesionales de un modo positivo y que los integren hasta su jubilación.

¿Cuál es la diferencia entre el aprendizaje exigido a los empleados y el aprendizaje de la dirección? ¿Acaso no estamos diferenciando exageradamente el aprendizaje de los llamados "hechos importantes" y el aprendizaje de los "hechos no importantes"?

A partir de nuestro trabajo sólo podemos constatar que la diferencia entre el aprendizaje de estas dos áreas reside principalmente en la aceptación del aprendizaje. Esto quiere decir que cada uno de nosotros tiene que tener claro que vamos a enfrentarnos a nuevas técnicas, nuevas máquinas, etc. y que todo ello también nos va a beneficiar en regla general. Si adoptamos esta misma actitud en el aprendizaje de "hechos no importantes", constataremos que este desarrollo también tiene lugar hasta la jubilación. La pregunta es la siguiente: el cambio que siempre se asocia al aprendizaje, ¿me beneficia?, qué es mayor, ¿el beneficio o mi esfuerzo requerido? Y si lo aplicamos a la dirección: ¿puedo detectar que este desarrollo me beneficiará antes del cambio de mi actuación directiva?, y qué es más importante, ¿este beneficio o el esfuerzo que yo tengo que realizar? Si podemos responder ambas preguntas con un SÍ quiere decir que se cumple un requisito indispensable para el aprendizaje de la dirección.

Volviendo a la pregunta del principio: ¿es posible desarrollar la actuación directiva? Nosotros la respondemos con un SÍ rotundo.

teamwerk

Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH


T +49 7151 96 970 0
F +49 7151 96 970 32
info@teamwerk.de


Am Mühlbach 1
71384 Weinstadt
Deutschland


Cómo llegar

teamwerk

Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH


T +49 7151 96 970 0
F +49 7151 96 970 32
info@teamwerk.de


Am Mühlbach 1
71384 Weinstadt
Deutschland


Amtsgericht Stuttgart HRB 263141
USt-Id.: DE164124608 · StNr: 90499/90424
Geschäftsführung: Klaus-Dieter Feld