Las personas en el centro de atención

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En lo que respecta al desarrollo personal, para nosotros el punto clave es ampliar la soberanía del individuo. Conjuntamente con usted diseñamos un amplio concepto e instrumentos factibles para darle apoyo en su trabajo personal:

Personal

Conceptos de desarrollo personal

El profundo cambio en el que están sumidas las empresas en todo el mundo es notorio. Las claves de esta cuestión son los procesos de globalización, el cambio demográfico y la reorganización continua y en los mercados laborales cada vez más empresas compiten por una cantidad limitada de altos potenciales o por licenciados de determinadas carreras.

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Conceptos de desarrollo personal

El profundo cambio en el que están sumidas las empresas en todo el mundo es notorio. Las claves de esta cuestión son los procesos de globalización, el cambio demográfico y la reorganización continua y en los mercados laborales cada vez más empresas compiten por una cantidad limitada de altos potenciales o por licenciados de determinadas carreras.

Esta evolución exige enfocarse cada vez más en el cliente, jerarquías planas, identificar las propias competencias clave y nuevas formas de dirección de los empleados.

La selección y el desarrollo sistemático de personal necesario para ello requieren una nueva orientación de la evolución personal cambiando el planteamiento de déficit por el de potencial, sustituyendo la comprensión reactiva por un enfoque proactivo. Desde esta perspectiva el desarrollo personal se transforma en estructuración activa para lograr la estrategia empresarial cuyo valor y necesidad se miden según su contribución a la creación de valor.

Para estar a la altura de estas exigencias confeccionamos con usted tanto un concepto global como también conceptos parciales y le ayudamos durante la implementación de un desarrollo de personal enfocado a la estrategia en cuestión.

Selección de personal

La selección de personal es una de las decisiones más importantes de los directivos. Un perfil realista de exigencias, la disciplina durante la entrevista de trabajo, unas preguntas bien preparadas y una estructura adecuada de la conversación le darán la seguridad de tomar la decisión correcta.

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Selección de personal

La selección de personal es una de las decisiones más importantes de los directivos. Un perfil realista de exigencias, la disciplina durante la entrevista de trabajo, unas preguntas bien preparadas y una estructura adecuada de la conversación le darán la seguridad de tomar la decisión correcta.

Le ayudamos durante todo el proceso de selección desde perfilar los requisitos en función del puesto pasando por la gestión estructurada de los candidatos, la elaboración de directrices para entrevistas hasta la entrevista en sí misma o el centro de valoración práctico.

Análisis de potencial

El desarrollo de capacidades y competencias es uno de los factores claves decisivos para conseguir la competitividad duradera en el mercado laboral globalizado, algo cada vez más evidente no solo para las empresas sino también para los empleados. Ambos tienen por igual la obligación de estar preparados para el mercado laboral.

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Análisis de potencial

El desarrollo de capacidades y competencias es uno de los factores claves decisivos para conseguir la competitividad duradera en el mercado laboral globalizado, algo cada vez más evidente no solo para las empresas sino también para los empleados. Ambos tienen por igual la obligación de estar preparados para el mercado laboral.

Como directivo tiene la responsabilidad de movilizar a los empleados según sus capacidades y potenciales y hacer que se desarrollen de forma específica.  El análisis de potencial le ayuda en este reto,

le muestra lo que se oculta dentro de usted: la valoración describe sus cualificaciones clave pero también sus motivaciones e intereses frente a otros directivos y especialistas. Sabrá qué campos de actividad son más adecuados para usted y cómo puede hacer un mejor uso de su potencial. De esa forma podrá planificar y moldear su carrera de forma precisa.

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