La consciencia inconsciente en las organizaciones

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La cultura empresarial es la suma de valores, normas y actitudes comunes que marcan las decisiones, las actuaciones y el comportamiento de los miembros de la organización.

El éxito de una empresa viene dado, por un lado, por la planificación y la dirección de la determinación de las metas empresariales y, por otro lado, depende en gran medida de qué cultura empresarial se desarrolla y se vive.

Cultura empresarial

Moldear la cultura empresarial

Su empresa construye una cultura empresarial específica compuesta por su estructura y la conducta para con los valores por parte de sus empleados Esta cultura oculta recursos a los que puede sacarse provecho para incrementar el éxito de la organización. Al mismo tiempo, los modelos culturales de la empresa pueden impedir medidas de Change Management.

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Moldear la cultura empresarial

Su empresa construye una cultura empresarial específica compuesta por su estructura y la conducta para con los valores por parte de sus empleados Esta cultura oculta recursos a los que puede sacarse provecho para incrementar el éxito de la organización. Al mismo tiempo, los modelos culturales de la empresa pueden impedir medidas de Change Management.

No ser consciente de la cultura de la empresa es tener ante sí un punto ciego que puede causar efectos impredecibles. Cuanto mejor conozca la cultura de su empresa o de su equipo podrá implementar medidas de forma más efectiva para motivar a los empleados y para usar los recursos culturales de su empresa.

Etnología empresarial / análisis cultural

La etnología empresarial o Business Anthropology es una disciplina a la que sacamos provecho durante el acompañamiento de procesos de Change Management. Como ciencia de lo ajeno cultural, la etnología ha desarrollado métodos específicos y perspectivas propias para analizar las personas y las organizaciones.

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Etnología empresarial / análisis cultural

La etnología empresarial o Business Anthropology es una disciplina a la que sacamos provecho durante el acompañamiento de procesos de Change Management. Como ciencia de lo ajeno cultural, la etnología ha desarrollado métodos específicos y perspectivas propias para analizar las personas y las organizaciones.

Mediante la investigación de cambio, los observadores participantes (frente al coaching en la sombra) y las entrevistas cualitativas (sobre todo mediante una «inmersión» en el entorno vital de su empresa) reconstruimos para usted en calidad de asesores externos una visión global desde dentro sobre su empresa o su departamento.

Nuestro análisis le ayuda, sobre todo, a comprender el modelo cultural de su organización y, mediante un cambio de perspectiva, sacará a la luz aspectos que, tanto para usted como para sus empleados «siempre habían estado claros» pero que, sin embargo, nunca se formularon de forma consciente. Al mismo tiempo se descubren «temas ocultos» que determinan de modo «no oficial» la actitud de los empleados.

Por esa razón un análisis etnológico empresarial proporciona una descripción completa de la situación y constituye por ello un punto de partida óptimo para el desarrollo de un Change Management eficiente.

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