Der Mensch im Fokus

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Im Fokus der Personalentwicklung steht für uns die Erweiterung der Souveränität des Einzelnen. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir ein umfassendes Konzept sowie praktikable Instrumente zur Unterstützung Ihrer Personalarbeit:

Personal

Personalentwicklungskonzepte

Der tief greifende Wandel, in dem sich Unternehmen weltweit befinden, ist offenkundig. Stichpunkte hierzu sind Globalisierungsprrozesse, demographischer Wandel und kontinuierliche Reorganisation. Auf den Arbeitsmärkten konkurrieren immer mehr Unternehmen um eine begrenzte Zahl von High-Potentials oder um Absolventen bestimmter Studiengänge.

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Personalentwicklungskonzepte

Der tief greifende Wandel, in dem sich Unternehmen weltweit befinden, ist offenkundig. Stichpunkte hierzu sind Globalisierungsprrozesse, demographischer Wandel und kontinuierliche Reorganisation. Auf den Arbeitsmärkten konkurrieren immer mehr Unternehmen um eine begrenzte Zahl von High-Potentials oder um Absolventen bestimmter Studiengänge.

Diese Entwicklungen erfordern eine zunehmende Orientierung am Kunden, flache Hierarchien, die Identifizierung eigener Kernkompetenzen sowie neue Formen der Mitarbeiterführung.

Die dafür notwendige systematische Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern bedarf einer Neuausrichtung der Personalentwicklung von der Defizit- hin zur Potentialorientierung, von einem eher reaktiven Verständnis hin zu einem proaktiven Ansatz. Personalentwicklung wird in diesem Verständnis zur aktiven Gestaltung bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie, deren Wert und Notwendigkeit an ihrem Beitrag zur Wertschöpfung gemessen wird.

Um diesem Anspruch gerecht zu werden, entwerfen wir mit Ihnen ein umfassendes Konzept ebenso wie Teilkonzepte und unterstützen Sie bei der Implementierung einer strategieorientierten Personalentwicklung.

Personalauswahl

Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Entscheidungen einer Führungskraft. Ein realistisches Anforderungsprofil, Disziplin während des Bewerbungsgesprächs, gut vorbereitete Fragen und eine sinnvolle Gesprächsstruktur geben dabei Sicherheit, die richtige Entscheidung zu treffen.

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Personalauswahl

Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Entscheidungen einer Führungskraft. Ein realistisches Anforderungsprofil, Disziplin während des Bewerbungsgesprächs, gut vorbereitete Fragen und eine sinnvolle Gesprächsstruktur geben dabei Sicherheit, die richtige Entscheidung zu treffen.

Wir unterstützen Sie beim gesamten Auswahlprozess vom stellenbezogenen Anforderungsprofil über das strukturierte Bewerbermanagement einschließlich der Erstellung von Interviewleitfäden bis hin zum praxisnahen Interview oder Assessment-Center.

Potenzialanalyse

Die Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen ist ein entscheidender Schlüsselfaktor für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit in der globalisierten Arbeitswelt. Nicht nur für die Unternehmen sondern verstärkt auch für die Mitarbeiter wird dies spürbar werden. Mitarbeiter und Unternehmen sind gleichermaßen in der Pflicht, sich für den Arbeitsmarkt fit zu machen.

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Potenzialanalyse

Die Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen ist ein entscheidender Schlüsselfaktor für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit in der globalisierten Arbeitswelt. Nicht nur für die Unternehmen sondern verstärkt auch für die Mitarbeiter wird dies spürbar werden. Mitarbeiter und Unternehmen sind gleichermaßen in der Pflicht, sich für den Arbeitsmarkt fit zu machen.

Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Ihre Mitarbeitenden entsprechend ihrer Fähigkeiten und Potenziale einzusetzen und gezielt weiterzuentwickeln. Die Potenzialanalyse unterstützt Sie bei dieser Herausforderung.

Sie zeigt, was in Ihnen steckt: Das Gutachten beschreibt Ihre Schlüsselqualifikationen, aber auch Ihre Motive und Interessen im Vergleich mit anderen Fach- und Führungskräften. Sie erfahren, welche Tätigkeitsfelder Ihnen liegen und wie Sie Ihr Potenzial besser nutzen können. So können Sie Ihre Karriere gezielt planen und gestalten.?

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Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH


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