Diversity Balancing
Die Mitarbeitern Ihres Unternehmens unterscheiden sich in vielfältiger Weise, z.B. bezüglich nationaler und ethnischer Herkunft, Alter, Geschlecht oder geistiger und körperlicher Fähigkeiten. Diese Vielfalt kann sich positiv wie negativ auf den Erfolg Ihres Unternehmens auswirken: Wenn mit Vielfalt nicht professionell umgegangen wird, können z.B. Arbeitsabläufe massiv gestört und somit die Arbeitsleistungen beeinträchtigt werden. Auf der anderen Seite bietet ein vielseitiges Umfeld Kreativitätspotenzial und Innovationsmöglichkeiten. Wir stellen Ihnen mit eigens entwickelten Konzepten hilfreiche Methoden zum Umgang mit diesen Herausforderungen und zur Nutzung der Diversität zur Verfügung. Unser Anspruch ist dabei die unternehmensspezifische optimale Balance zwischen Grundkonsens und Vielfalt herzustellen. Dadurch schaffen wir die Voraussetzungen für ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld, in welchem Sie das Potenzial jedes Einzelnen voll ausschöpfen können. Dies wirkt sich positiv sowohl auf den Unternehmensprofit als auch auf Ihre Mitarbeiterschaft aus.
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Interkulturelles Training und Coaching
Unser Ziel ist es, Sie in Ihrer Souveränität und Handlungskompetenz zu stärken – speziell bei neuen, fremdartigen Erlebnissen und damit verbundenen Unsicherheiten.
Dazu bieten wir in unseren interkulturellen Trainings sowohl „kulturallgemeine Inhalte“ als auch Länder- und Ortsspezifizierungen an.
Unser Schwerpunkt liegt auf einer intensiven Vorbereitung der Auslandsentsendungen Ihrer Mitarbeiter (Expat) sowie deren Rückkehr in ihre Heimat (Impat). Wir bieten jedoch keine Stereotypenseminare an; anstatt Sie mit oberflächlichen und evtl. „falschen Sicherheiten“ auszustatten, trainieren wir Sie im kompetenten Umgang mit Unsicherheiten.
Gleichzeitig beraten und coachen wir Sie und Ihr Team bei der interkulturellen und internationalen Ausrichtung und der Lösung kommunikativer Schwierigkeiten im interkulturellen Management.
Unter interkulturellem Coaching verstehen wir dabei die arbeitsbezogene Selbstreflexion, in welcher Sie Beziehungs- und Organisationswissen vor dem Hintergrund Ihrer Kontakte mit „Fremdheit“ und „Fremden“ bearbeiten.
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Internationales Projektmanagement
In der globalisierten Wirtschaftswelt werden Projekte zunehmend international vernetzter. Die Projektbeteiligten kommen vermehrt aus verschiedenen Nationen und sprechen unterschiedliche Sprachen, sodass zu den komplexen Projektstrukturen noch kulturelle Unterschiede hinzukommen. Jedes Projektmitglied bringt damit in das Projekt nicht nur seine spezifische Persönlichkeit, sondern auch seinen kulturellen Hintergrund mit ein. Dies kann Barrieren produzieren und den Projekterfolg gefährden, gleichzeitig jedoch für Kreativität und Innovation sorgen. Um so wichtiger ist es, in internationalen Projekten, Rollen, Ziele, Zuständigkeiten, Abläufe und Erwartungen klar zu definieren. Wir unterstützen Sie, Ihr internationales Projekt kommunikativ und strukturell so anzulegen, dass die Ressource Vielfalt produktiv genutzt wird und kulturelle Missverständnisse von vorne herein auf ein Minimum reduziert werden.
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